VAViA is sinds 2009 actief als specialist in verbeterprojecten voor m.n. bedrijven waar Logistiek, Productie of Supply Chain een belangrijke rol speelt.
De basis is onze verandermanagement expertise gecombineerd met instrumenten zoals de Logistieke Healthcheck, de Continu Verbeteren Toolbox en de SuccesGPS. Lean, Sociale Innovatie en Kotter zijn onderdeel van ons dagelijks werk.
Klanten schakelen ons in om hun verbeterprojecten te (bege)leiden. Klanten vinden ons professioneel, innovatief en energie-gevend. Klanten zien ons als verandermanagement specialist, die zorgt voor verbinding, beweging en blijvend resultaat.
Wij werken nauw samen met partners. Zo bieden wij onze klanten altijd een passende en optimale ondersteuning.
Wij ervaren dat organisaties tot meer in staat zijn door gebruik te maken van de verborgen kwaliteiten van leidinggevenden en medewerkers. Zo realiseren wij elke keer succesvolle verbeterprojecten, met blijvend resultaat.
Onze visie vertalen wij in onze opdrachten als volgt:
Betrokkenheid zorgt voor sneller en meer resultaat
Succes (hoe klein dan ook) zorgt voor vertrouwen
Kaders zorgen voor ruimte
Veranderen is leren. Leren is veranderen
Ontwikkelen van mensen is onderdeel van het verbeteren van bedrijfsprestaties
Een verbeterproject is echt succesvol als het team of afdeling in staat is om zich continue te verbeteren en blijvend aan te passen aan de veranderende marktsituatie. “Succesvolle Organisaties door Schitterende Mensen”, dat is waar wij elke dag voor gaan.
Met de beproefde Logistieke Healthcheck kijken wij integraal naar 10 onderdelen die bepalend zijn voor de prestaties van uw team of bedrijf.
De Lean filosofie en de bijhorende Lean hulpmiddelen zijn in veel van onze opdrachten de basis voor continue verbeteren.
Vernieuwing van de wijze van organiseren en leiderschap (Sociale Innovatie) zorgt voor het werkelijke succes van een verbeterproject.
Via onze beproefde 7-stappen aanpak (gebaseerd op Kotter) zorgen wij voor een transparante werkwijze en een optimale borging van de resultaten.
Met sterke roots in Logistieke en Operational Excellence haalt Ben keer op keer het beste uit teams.
Zijn specialiteit is complexiteit terug te brengen tot de essentie, verbinden en enthousiasmeren en het creëren van beweging. Dit vanuit de rol van programma- of projectmanager, interim-manager of changemanager.
Verbinding en vertrouwen dat zijn kenmerken van Willem om zo betrokkenheid te creëren en in een kort tijdsbestek resultaat te boeken.
Gespecialiseerd in Lean en Leiderschap zoekt Willem naar de manier om medewerkers te betrekken. Met die energie komen de resultaten bijna vanzelf. En zijn de resultaten geborgd.
Organisaties kiezen voor VAViA omdat directie/management beseft dat zij zelf ook een onderdeel van de verandering zijn. Of omdat ze onderkennen dat ze te weinig tijd voor of ervaring met verandertrajecten hebben. En ze ervaren de toegevoegde waarde van de aanjaagfunctie van een extra partij als nuttig.
Met onze verbeterprojecten halen wij het beste in mensen en organisaties naar boven. Er komt energie vrij. Mensen praten weer met elkaar. Talenten worden benut en processen en systemen voegen meer waarde toe. De productiviteit stijgt. Met betrokken medewerkers realiseert u meer rendement.