Verbeteren; pijn of plezier?
Topsport wordt vaak gebruikt als vergelijking met werk. Topsporters zijn doorzetters, willen winnen, kunnen afzien en lijden pijn.
Werk is ons inziens waar je plezier aan ontleent. Waar je jouw talenten ontwikkelt. En waar je energie van krijgt. Het gaat volgens ons om slimmer werken in plaats van harder werken.
Slimmer werken betekent dat je “iedere dag” bezig bent om kleinere verbeteringen te bedenken en te realiseren. In het boek van Paul Akers (gratis op deze website) noemt hij het “2 seconden” verbeteringen. Boeiend en inspirerend boek.
Hoe drukker, hoe dommer !
Beter omgaan met je tijd is een lastige verandering. Zeker in de logistiek waar de deadlines elke dag gehaald moeten worden. Mocht je de noodzaak van goed omgaan met je tijd nog niet kennen: het kost je 15 punten van je IQ
Zorgt de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) voor druk op marges?
Komen de marges onder druk als gevolg van de WAB (Wet Arbeidsmarkt in Balans)? En wat betekent dat voor de productiviteit? Los je dat op door harder te werken of slimmer te werken?
4 tips voor een Succesvolle manager in 2019
2019 is begonnen. Een nieuw jaar met nieuwe kansen en uitdagingen. Voor veel teamleiders en managers begint het jaar met een nieuw budget. En met nieuwe doelstellingen die veelal naar boven zijn bijgesteld. Wat ga je dit jaar anders doen?
Wat levert continu verbeteren op ?
Wat levert continu verbeteren op? Niet alleen financiele voordelen en tevreden klanten. Er is meer zoals in dit artikel is beschreven. Denk hierbij aan teamontwikkeling, betrokkenheid van medewerkers maar ook ziekte, verloop en verzuim
Zo stimuleer je werknemers om mee te denken: digitale ideeënbus
Uit onderzoek van prof. dr. Jan Van den Ende is duidelijk geworden dat ideeën die werden gedeeld met een goede kennis die werkzaam was bij een andere afdeling het kansrijkst bleken. Een perfecte impuls voor succesvol continu verbeteren
Input voor uw budget 2019
De zomer is nog niet voorbij en toch gaan de gedachtes in veel managementteams al weer uit naar 2019. Wat worden de plannen, doelen en bijhorende budgetten? Hiervoor is dit boek speciaal voor u geselecteerd.
Veranderen is leren. Leren is veranderen. Probeer onze mobiele leer-app.
Mobiele leer-app om opgedane kennis te behouden.
Bijeenkomst over Samenwerking in en tussen teams
Kort verslag van de bijeenkomst over Samenwerking in en tussen teams gehouden op 11 juni 2018 bij CB te Culemborg
Dit team ging in 1 jaar van een 6,2 naar 7,5
Deze gegevens laten zien wat de resultaten van Teamontwikkeling, Continu Verbeteren en het invoeren van de Dagstart betekenen.
De toelichting op de tabel met gegevens: