Category

Blog

Verbeteren; pijn of plezier?

Topsport wordt vaak gebruikt als vergelijking met werk. Topsporters zijn doorzetters, willen winnen, kunnen afzien en lijden pijn.

Werk is ons inziens waar je plezier aan ontleent. Waar je jouw talenten ontwikkelt. En waar je energie van krijgt. Het gaat volgens ons om slimmer werken in plaats van harder werken.

Slimmer werken betekent dat je “iedere dag” bezig bent om kleinere verbeteringen te bedenken en te realiseren. In het boek van Paul Akers (gratis op deze website) noemt hij het “2 seconden” verbeteringen. Boeiend en inspirerend boek.>>>   read more

Hoe drukker, hoe dommer !

Beter omgaan met je tijd is een lastige verandering. Zeker in de logistiek waar de deadlines elke dag gehaald moeten worden. Mocht je de noodzaak van goed omgaan met je tijd nog niet kennen: het kost je 15 punten van je IQ

4 tips voor een Succesvolle manager in 2019

2019 is begonnen. Een nieuw jaar met nieuwe kansen en uitdagingen. Voor veel teamleiders en managers begint het jaar met een nieuw budget. En met nieuwe doelstellingen die veelal naar boven zijn bijgesteld. Wat ga je dit jaar anders doen?

Wat levert continu verbeteren op ?

Wat levert continu verbeteren op? Niet alleen financiele voordelen en tevreden klanten. Er is meer zoals in dit artikel is beschreven. Denk hierbij aan teamontwikkeling, betrokkenheid van medewerkers maar ook ziekte, verloop en verzuim

Input voor uw budget 2019

De zomer is nog niet voorbij en toch gaan de gedachtes in veel managementteams al weer uit naar 2019. Wat worden de plannen, doelen en bijhorende budgetten? Hiervoor is dit boek speciaal voor u geselecteerd.

Dit team ging in 1 jaar van een 6,2 naar 7,5

Sorry dat we je overspoelen met een grote Excel spreadsheet, maar wij denken dat deze gegevens de moeite waard zijn.

Deze gegevens laten zien wat de resultaten van Teamontwikkeling, Continu Verbeteren en het invoeren van de Dagstart betekenen.

De toelichting op de tabel met gegevens:

  • in de eerste kolom staan de letterlijke vragen die de teamleden hebben beantwoord via de Internet-vragenlijst van www.teamq.org
  • de vragenlijst is in Q3 van 2016 gedaan (to) en dit jaar 2 maal herhaald (t1 en t2).
  • per moment zijn de scores op de gestelde vragen weergegeven (schaal 1-10)
  • in de laatste 2 kolommen is de delta tussen de metingen weergeven.
  • totaal zijn er 35 vragen gesteld
  • >>>   read more