Benchmark logistiek veranderkunde
Zeventig procent van de veranderprojecten mislukt.
Procesverbeteringen, nieuwe IT-systemen, andere KPI’s; slechts in dertig procent van de gevallen leidt het tot een succesvolle verandering. Waar liggen in uw bedrijf de veranderkundige uitdagingen? En hoe gaat u hiermee om? Neem tien minuten de tijd voor onze enquête en ontvang de resultaten.
Masterclass Veranderkunde in de Logistiek
Slechts dertig procent van de veranderprojecten leidt tot een verbetering in prestatie. De belangrijkste oorzaken liggen op het vlak van weerstand bij medewerkers en het gedrag van het management. Daarom organiseert Logistiek.nl op 23 oktober 2014 samen met VAViA de masterclass Veranderkunde in de Logistiek.
VLM Kiemgroep : Wie beweegt mee?
De dagelijkse operatie is vaak al druk genoeg. En de wereld om ons heen verandert razendsnel. Hoe kun je als organisatie de steeds veranderlijker en vluchtiger wordende logistieke wereld vertalen naar kansen? En wat vraagt dit aan leiderschap en gedrag binnen jouw organisatie?
Logistiek verbeterplan
Logistiek is een prachtig en belangrijk vak. Elke dag worden er topprestaties geleverd. Snel en soepel inspelen op markomstandigheden is een kern-activititeit geworden. Hoe realiseer je een succesvolle verandering? Hoe belangrijk is jouw rol als leider?
3 december op het logistiek podium
Wij zijn gevraagd om op 3 december samen met een klant van ons (DFDS Seaways), een presentatie te houden over het verandertraject wat wij bij de klant begeleid hebben. Andere bedrijven die komen vertellen over hun verandertraject zijn Technische Unie, CB-Logistics (Centraal Boekhuis) en Neckermann.
Speciaal voor logistiek management
De bijeenkomst is gericht op logistiek managers die te maken hebben of krijgen met 1 of meerdere verandertrajecten.
Vooral gericht op het delen van kennis uit de praktijk. Maar ook inbreng van Arend Ardon (“Doorbreek de cirkel“)
Logistiek middenkader onder druk
Logistiek is een prachtig en belangrijk vak. Elke dag worden er topprestaties geleverd. De rol van de middle manager, als spin in het web, is hierin cruciaal.
Maar de druk op het logistiek middenkader is aan het toenemen.
Niet alleen door de economische situatie wordt er meer van hem en zijn medewerkers verwacht, maar ook nieuwe verantwoordelijkheden zoals ziekteverzuim en financiën plus toenemende eisen van klanten en technologische ontwikkelingen, zorgen voor extra druk.
De middle manager een logistiek duizendpoot?
De druk op het logistiek middenkader zal verder toenemen, omdat het soort werk van het middenkader (vaak teamleider genoemde) aan het veranderen is.
Is de Topsector Logistiek iets vergeten?
De sector Logistiek is benoemd als topsector waarin Nederland zich wil onderscheiden ten opzichte van haar omliggende landen door slimmer te werken.
In de Logistiek is al veel geoptimaliseerd, gemechaniseerd en geautomatiseerd. Maar er blijft mensenwerk.
In de plannen van de topsector Logistiek is onder andere veel aandacht is voor de structurele vorming van kennis en innovatiekracht bij en door de hoger opgeleide medewerkers. Voor de lager opgeleide medewerkers lijkt in deze plannen slechts een uitvoerende taak weggelegd.
Lunchbijeenkomst over Succesvol veranderen en Implementeren
Hoe realiseer je een succesvolle verandering? Wat zijn kritische succesfactoren? Op lokatie bij de klant verzorgen wij een interactieve lunch-bijeenkomst.
Workshop succesvol veranderen en implementeren
Hoe realiseer je een succesvolle verandering? Exclusief voor directie en management houden wij workshops. Resultaat is een concrete aanpak voor jouw verandertraject.
Zo zacht als boter
Projecten en programma's worden gestuurd op Tijd, Geld en Kwaliteit. En natuurlijk op wat ze opleveren. Meten is weten. Maar hoe meet je hoe betrokkenen aankijken tegen jouw project of programma?
Een kijkje in de keuken bij NSK
NSK-EDC zet haar deuren voor u op 12 oktober 2012 open. Ter inspiratie voor directeuren en managers. Hoor hoe nu alles op rolletjes loopt.